• IL NOSTRO NETWORK:
  • The Innovation Group
  • Technopolis
  • ictBusiness.it
logo
logo
  • News
  • Focus
  • Eccellenze.it
  • Strategie di Canale
  • Ti trovi in:
  • Home Page
  • News

Un’organizzazione orizzontale per la software factory “felice”

Heply, startup friulana specializzata in sviluppo software, ha scelto di eliminare la figura del Cto come primo passo di una riorganizzazione interna molto coraggiosa.

Pubblicato il 14 febbraio 2022 da Redazione

Si definisce come una happy software company, e se il tema della felicità sul lavoro è forse complesso per riassumerlo in uno slogan, di certo i numeri di Heply descrivono un’attività che va a gonfie vele. Nel 2021 il giro d’affari della startup di Udine, nata nel 2019 e specializzata sviluppo software, ingegnerizzazione e progettazione di interfacce,  è cresciuto del 20% rispetto al 2020, superando quota 1,2 milioni di euro di fatturato. Tra le iniziative avviate l’anno scorso c’è Human Analityca, un progetto parallelo a quello di Heply e specializzato nel marketing.

Ma per essere un’azienda “felice” le vendite da sole non bastano: Heply può anche vantare un  turnover aziendale pari allo 0%. La società ha scelto di rinunciare alla classica struttura gerarchica in favore di un modello più partecipato, e a tal fine eliminerà tutte le figure c-level ovvero i chief a capo delle varie squadre di lavolo. Un processo che è già stato avviato, cominciando dal ruolo del chief technical officer (Cto). Il comitato tecnico è ora composto da quattro persone, tra le quali non c’è un “capo”.

“Di fatto, attraverso una capillare mappatura delle mansioni, ci siamo resi conto che il nostro Cto aveva più incarichi e responsabilità di qualsiasi figura nell’organizzazione e questo non andava bene”, ha spiegato l’amministratore delegato, Andrea Virgilio. “Questa figura aveva un peso eccessivo sulle spalle che rischiava di interferire non solo sulla qualità del lavoro, ma soprattutto sul suo benessere. Da lì è nata l’idea di revisionare la sua mansione, di comune accordo con lui, e di istituire un comitato tecnico, con i leader e i referenti delle varie aree tecniche, di modo da distribuire il carico del lavoro ed il peso delle responsabilità su più persone”. 

 

Il team di Heply

 

“Le decisioni, in questo modo, si prendono votando”, prosegue il Ceo. “Sono sicuramente aumentati i commitment, ma anche la velocità di dare risposte ed elaborare soluzioni. E soprattutto: il nostro ex Cto non ha mai percepito il cambiamento come un demansionamento, ma come un’occasione per condividere con altre persone oneri ed onori legati a quel tipo di mansione”. Ma la strategia voluta da Virgilio, è ancor più radicale e mira all’eliminazione dello stesso ruolo di Ceo da lui attualmente ricoperto. Al suo posto un comitato esecutivo, oggi già operante, che a tendere diventerà un organo totalmente autonomo dal punto di vista decisionale.

Sempre a proposito di modalità operative non convenzionali, Heply ha anche deciso di applicare ad attività che non riguardano lo sviluppo software una metodologia mutuata dall’ambito della programmazione (e più precisamente dal DevOps), denominata XOps: lo scopo è quello di garantire ai propri dipendenti un'organizzazione del lavoro più snella ed efficiente.

 
Tag: software, sviluppo, startup, aziende

SOFTWARE

  • Software per commercialisti, il passo in avanti di Wolters Kluwer
  • Cegid allarga l’offerta di software con l’acquisizione di Notilius
  • Con la nuova interfaccia di Outlook si lavorerà ancora meglio
  • Con Bmc più automatismi e sicurezza nello sviluppo per mainframe
  • Un futuro articolato per il software e i servizi per i professionisti

NEWS

  • Kubernetes, cresce l’utilizzo anche per le applicazioni database
  • I venti contrari soffiano su Meta, nuove assunzioni in pausa
  • Google scende a patti con gli sviluppatori, pagherà 90 milioni
  • Applicazioni cloud-native senza punti deboli con Zscaler
  • Vectra AI è vendor di riferimento per la sicurezza del cloud Aws
Seguici:
IctBroadcast

Tweets by ictBusinessIT

Top news
  • Più lette
  • Ultime pubblicate
Infinidat mette James Lewis alla guida del canale Emea e Apj
Il potere dell'automazione di rete e della connettività real time
Sistemi per data center, Ingram Micro distribuisce Overland-Tandberg
Google accelera in Italia con la sua prima cloud region
IT & SecOps, la collaborazione di facciata serve a poco
Storage fisico e a servizio si mescolano nella gamma Pure Storage
Fine del supporto per Internet Explorer su Windows 10
Gruppo Project intensifica il business incentrato su Microsoft
Cradlepoint punta sui partner per portare il 5G sul mercato italiano
Cisco e Kyndryl spingono cloud, edge e reti software-defined
Software per il settore sanitario, Oracle potrà comprare Cerner
AI, software, sostenibilità: le previsioni per il futuro (vicino)
I cyberattacchi importanti non sono una rarità nelle aziende italiane
Kaspersky continua a difendere la propria trasparenza
La bellezza dell’hardware e del software nelle novità di Apple
Vectra AI scova e corregge i rischi di Azure Active Directory
WithSecure, baluardo per la sicurezza IT delle aziende europee
Microsoft accelera sulla threat intelligence comprando Miburo
Riparte il ciclo degli Storage Day di Share Distribuzione
Nessun visore AR di Meta in arrivo, il metaverso si ridimensiona?
Kubernetes, cresce l’utilizzo anche per le applicazioni database
I venti contrari soffiano su Meta, nuove assunzioni in pausa
Google scende a patti con gli sviluppatori, pagherà 90 milioni
Applicazioni cloud-native senza punti deboli con Zscaler
Vectra AI è vendor di riferimento per la sicurezza del cloud Aws
Samsung raggiunge il limite dei 3 nanometri con il MbcFET
Un futuro da tremila miliardi di dollari per Aws e forse uno spin-off
Ericsson a un passo da Vonage, acquisizione entro luglio
Micron 5400 è la prima unità Ssd Sata a 176 strati
Google Hangouts comincia a farsi da parte, Chat avanza
Chi siamo
Contatti
Privacy
Informativa Cookie
News
Focus
Eccellenze.it
Strategie di canale
The Innovation Group
Technopolis
indigo logo tig logo
© 2022 The Innovation Group, via Palermo 5, 20121 Milano | P.IVA 06750900968