Una nuova ricerca di Vanson Bourne, sponsorizzata da Micro Focus, rivela perché l'incontro
tra Mainframe e Compliance porta a scegliere l'outsourcing. Lo studio, condotto
consultando il parere di quasi 600 tra CIO e IT Director di tutto il mondo,
rivela che questi preferiscono affidare
esternamente le attività di adeguamento (sviluppo e testing) di
applicazioni mainframe aziendali, qualora vi siano norme e regolamentazioni che
lo impongano.
Il motivo principale è la carenza di documentazione, pochi infatti sono gli IT leader che
conoscono approfonditamente le applicazioni mainframe e l'organizzazione dei
dati aziendali, tali lacune quindi rendono complessa la realizzazione delle
modifiche imposte per legge. Nonostante ciò la maggioranza dei soggetti
coinvolti sostiene l'importanza di
tutelare il proprio ambiente mainframe e si mostra convinto di un suo
sviluppo futuro. Questa scelta porta anche a dei vantaggi legali.
Esternalizzare infatti, significa anche delegare le responsabilità relative
alla protezione e alla privacy dei dati al partner selezionato.
A volte l'outsourcing è la soluzione migliore
Queste le dichiarazioni in merito alla questione di
Valentino Magri, Solutions Consulting Team Leader Italia &GME Micro Focus:
"i continui cambiamenti legislativi si declinano in nuove misure normative
come ISO27002, Basilea III, FACTA e SEPA, che obbligano le aziende a cambiare o
aggiornare le loro applicazioni più strategiche. Le complessità che derivano
dalla mancanza di documentazione circa il codice applicativo limitano le
capacità di risposta dei team interni ed espongono le aziende a rischi della
data privacy, inducendole a rivolgersi ad entità esterne per risolvere la
situazione".
Magri prosegue sostenendo che: "Le tecnologie attuali
consentono di definire fasi ripetibili ed efficaci per aggiornare
tempestivamente le applicazioni critiche, garantendo l’efficienza necessaria
per i progetti legati alle normative" - conclude Magri – "In tal
modo, le organizzazioni sono in grado di ottimizzare gli sforzi e definire le
priorità – sia che scelgano l’approccio interno sia che la scelta ricada
sull’outsourcing – rendendo efficiente l’attività dello staff di sviluppo
nell’apportare le modifiche necessarie e gestendo correttamente, al contempo,
l’impatto dei cambiamenti sull’organizzazione".