Enzo Quarenghi, head of client success di Ntt Data
Ntt Data rimescola le carte con una nuova struttura manageriale, a marcare l’inizio dell’anno fiscale 2026. Gli obiettivi dichiarati sono quelli di rafforzare il presidio del mercato e di accelerare la crescita nell’ambito dell’intelligenza artificiale, dell’innovazione e dei servizi ad alto valore aggiunto.
Si punta, inoltre, a “rafforzare l’integrazione tra strategia, offerta e implementazione in un mercato sempre più dinamico e competitivo”, ha fatto sapere l’ufficio stampa della società. “La nuova struttura riflette il più ampio percorso di evoluzione di Ntt Data Italia, focalizzato su centralità del cliente, innovazione guidata dall’AI e valorizzazione dei talenti interni”.
La nuova squadra si articola su cinque aree di offerta e strategiche, guidate da altrettanti manager che riportano direttamente all'amministratore delegato, Ludovico Diaz. Enzo Quarenghi (già senior vice president head of financial services, Italy) diventa head of client success, con responsabilità sui principali mercati e settori di riferimento per Ntt Data, tra cui bancario e assicurativo, energia e utilities, Pubblica Amministrazione, sanità, telecomunicazioni e media.
Roberto Del Corno, Fabio Tedesco, Danilo Lissoni e Luis Ferrucci
Luis Ferrucci, già head of digital services and solutions, assume l’incarico di head of business operations. Fabio Tedesco, già senior vice president, diventa invece head of client value, un’area focalizzata su soluzioni e competenze strategiche, tra cui cloud piattaforme enterprise, cybersicurezza, data & intelligence. Per Roberto Del Corno, già managing director Technology Solutions (società del gruppo specializzata nella progettazione, realizzazione e gestione di infrastrutture tecnologiche), il ruolo si modifica in head of Technology Solutions. Danilo Lissoni, infine, conserva il ruolo di head of marketing & communications, assunto poco meno di due anni fa, affiancandovi anche la guida del team Alliances.
“Il mercato sta cambiando rapidamente e richiede un’evoluzione costante anche da parte nostra”, ha commentato Diaz. “Con questo nuovo modello organizzativo rafforziamo integrazione, velocità di esecuzione e vicinanza al cliente, facendo leva sulle nostre competenze e sul talento delle nostre persone per cogliere le opportunità di crescita. In questo percorso, le nuove responsabilità affidate riflettono in larga parte percorsi di crescita maturati all’interno dell’azienda, confermando una forte attenzione alla valorizzazione delle competenze interne”.