Var Group annuncia un nuovo investimento, che la potenzia nell’area delle tecnologie per il cambiamento organizzativo e che rispecchia un fondamentale cambiamento avviato al proprio interno. Il system integrator ha annunciato una nuova acquisizione da 400mila euro, dopo quella recentissima di InnoTech, software house veronese specializzata in tecnologie Sap e in intelligenza artificiale, e dopo gli investimenti fatti nel 2025 per rilevare Visualitics Partner SI (analytics e AI) e Janus Professional Services (data platform e data security).
Ora Var Group si è rivolta a Kopernicana, società milanese specializzata in servizi per il cambiamento delle organizzazioni e della cultura aziendale, per rilevare da lei il 70% di Leapfrog. Una startup, quest’ultima, che era stata acquisita da Kopernicana due anni fa. Il restante 30% rimane a Kopernicana.
La missione dichiarata di Leapfrog è quella di fornire alle aziende una nuova metodologia organizzativa e gli strumenti digitali abilitanti, che favoriscono nuovi modi di lavorare basati su strutture e processi non gerarchici.
L’acquisizione, stando al comunicato stampa dell’annuncio, permetterà a Var Group di “colmare un vuoto di mercato rimasto finora privo di risposta: dotare le imprese di una adeguata cultura e pratica organizzativa per renderle efficienti e competitive in contesti complessi e dinamici come quello attuale”. Var Group cita una ricerca di McKinsey che evidenzia i punti deboli dei tradizionali modelli aziendali gerarchici: il 77% dei dipendenti non si sente coinvolto e il 40% ha lasciato il lavoro a causa del burnout.
Le tecnologie e metodologie di Leapfrog per il cambiamento organizzativo verranno integrate nell’offerta di Var Group, “anche attraverso processi di co‑creazione con community HR e partner di mercato, mantenendo un approccio aperto e interoperabile”, fa sapere l’ufficio stampa. “L’operazione si inserisce in una scelta industriale e culturale più ampia volta a superare il modello a piramide e costruire un’organizzazione aperta e distribuita”.
La stessa Var Group negli ultimi anni si è trasformata in questa direzione, adottando i principi della Platform Organization e della Open Organization e formando oltre 1.700 persone su modelli di leadership diffusa. “Le aziende che non avvieranno una revisione organizzativa strutturale rischiano di non reggere nel medio periodo”, ha dichiarato la Ceo, Francesca Moriani. “L’evoluzione digitale non è solo tecnologia, ma cultura, organizzazione e capacità di far lavorare insieme persone e piattaforme. Oggi tutto accade con una rapidità senza precedenti: per questo le imprese devono diventare antifragili, cioè flessibili, veloci e capaci di adattarsi al cambiamento. Ma l’antifragilità non si improvvisa: richiede modelli organizzativi chiari, in cui ruoli, responsabilità e spazi decisionali siano espliciti. Il vero limite, oggi, non è solo la mancanza di piattaforme digitali adeguate, ma l’assenza di una cultura e di modelli organizzativi nuovi per incentivare questa antifragilità. È su questo terreno che Var Group sta lavorando da oltre due anni, sperimentando approcci alternativi alle gerarchie tradizionali su una comunità di oltre duemila persone in una delle più grandi sperimentazioni di revisione organizzativa in Europa. Leapfrog è il nostro modo per trasferire questa esperienza sul mercato”.