In occasione del cinquantesimo anniversario in Europa, Medio Oriente e Africa di Acer, il produttore taiwanese ha presentato la nuova strategia che consacra il passaggio da produttore di dispositivi a piattaforma tecnologica capace di integrare soluzioni, servizi e infrastrutture digitali.
Una trasformazione che si inserisce in un contesto di mercato complesso, segnato da volatilità della domanda e da una progressiva maturazione del segmento hardware, ma che allo stesso tempo apre nuovi spazi di crescita nelle infrastrutture digitali, nelle piattaforme AI e nei servizi destinati al mondo enterprise.
Crescita nel mercato commerciale e nuova centralità del B2B
Acer ha chiuso il 2025 con risultati finanziari decisamente confortanti. I ricavi annuali hanno raggiunto i 275,64 miliardi di dollari taiwanesi (~7,5 miliardi di euro), registrando una crescita del 4,1% rispetto al 2024 e segnando i livelli più alti del periodo post-pandemico sia su base annuale sia nel quarto trimestre.
Il dato assume particolare rilevanza se letto alla luce delle dinamiche che stanno ridefinendo l’industria dei personal computer. Il mercato hardware tradizionale resta infatti caratterizzato da cicli di domanda irregolari e da una pressione competitiva crescente, tanto che Acer ha progressivamente rafforzato il peso del segmento commerciale e delle soluzioni per le imprese fino a far diventare, oggi, la componente B2B uno dei principali driver di crescita.
Nel 2025, infatti, le attività diverse da PC e display hanno contribuito per oltre il 32% dei ricavi complessivi, segno di una diversificazione sempre più significativa del portafoglio tecnologico. All’interno della regione EMEA, inoltre, i volumi del segmento Commercial hanno raggiunto circa il 30% del totale, consolidando il ruolo delle aziende e delle istituzioni pubbliche come focus del business.
L’avvio del 2026 sembra rafforzare ulteriormente questa traiettoria. Il fatturato di gennaio ha toccato 21,08 miliardi di dollari taiwanesi (quasi 600 milioni di euro), con una crescita del 39,8% su base annua. Ancora più marcata l’espansione della componente commerciale, salita del 63,5% rispetto allo stesso periodo dell’anno precedente, un dato che conferma come la trasformazione verso soluzioni enterprise e infrastrutture tecnologiche stia producendo effetti concreti.
Secondo Massimiliano Rossi, vicepresidente Acer EMEA, questi risultati dimostrano come il percorso di evoluzione intrapreso negli ultimi anni stia permettendo all’azienda di trasformare la complessità del mercato in opportunità di sviluppo, attraverso investimenti mirati in innovazione, rafforzamento del canale partner e relazioni di lungo periodo con i clienti.
La strategia dei “multiple business engines” e la costruzione di un ecosistema tecnologico
Il cuore della trasformazione di Acer è rappresentato dalla cosiddetta “multiple business engines strategy”, un modello industriale che mira a ridurre la dipendenza dal mercato PC e a costruire un ecosistema di aziende e competenze complementari.
Storicamente basato sul core business del personal computing e dei display, il gruppo ha progressivamente integrato nuove linee di attività, dando vita a una struttura composta da diverse società specializzate, ciascuna focalizzata su specifici segmenti tecnologici. L’obiettivo è creare un portafoglio capace di coprire l’intera infrastruttura digitale delle organizzazioni, dalle piattaforme cloud fino ai dispositivi operativi nei punti vendita o nei contesti industriali.
In questa architettura trovano spazio realtà come Altos, attiva nelle infrastrutture server e nelle soluzioni AI, AOPEN nel digital signage e nell’edge computing, Posiflex nelle tecnologie per il retail e i sistemi POS intelligenti, e Opticon nelle soluzioni di scanning e di etichettatura elettronica. L’integrazione di queste competenze consente ad Acer di proporre soluzioni verticali complete per il mondo enterprise, combinando hardware, software e servizi in un’unica offerta.
Il modello riflette una tendenza sempre più evidente nel settore tecnologico: la progressiva convergenza tra dispositivi, piattaforme cloud e infrastrutture di elaborazione distribuita, un fenomeno accelerato dalla diffusione dell’intelligenza artificiale e dall’espansione delle architetture edge. Per i clienti, questa evoluzione si traduce nella possibilità di affidarsi a un unico ecosistema tecnologico per gestire progetti sempre più complessi, che spaziano dalla modernizzazione delle infrastrutture IT alla digitalizzazione dei punti vendita, fino alle applicazioni di AI nei contesti industriali o sanitari.
Allo stesso tempo, la diversificazione consente ad Acer di rafforzare la propria resilienza finanziaria. Ridurre la dipendenza dal mercato ciclico dei PC significa costruire un modello di crescita più stabile, capace di intercettare nuove opportunità nei mercati emergenti e nei settori in cui la digitalizzazione sta accelerando più rapidamente.
Il portafoglio del gruppo include oggi anche iniziative legate allo stoccaggio dell’energia, alla mobilità elettrica, alle infrastrutture di ricarica, alle smart city, alla cybersecurity, alle soluzioni cloud e ai dispositivi di connettività industriale. Un’espansione che evidenzia come Acer stia progressivamente trasformando la propria identità da vendor hardware a fornitore di tecnologie integrate per la trasformazione digitale delle organizzazioni.
Sostenibilità, economia circolare e nuove opportunità per l’IT aziendale
Accanto alla trasformazione del modello industriale, Acer sta ridefinendo anche il proprio approccio alla sostenibilità. In termini operativi, uno degli obiettivi principali riguarda la riduzione delle emissioni nella supply chain e un ricorso più concreto all’economia circolare, particolarmente rilevante nel settore dell’IT aziendale. In linea con la Direttiva europea sul diritto alla riparazione, Acer promuove una cultura orientata al ripristino dei dispositivi piuttosto che alla loro sostituzione, mettendo a disposizione parti di ricambio e manuali tecnici per alcune categorie di prodotti fino a dieci anni.
Nella stessa direzione va il programma Acer Optimize, attraverso il quale l’azienda riacquista dispositivi usati offrendo un cashback che può arrivare fino al 55% del prezzo di acquisto originale, a seconda dell’età e delle condizioni del prodotto. L’iniziativa consente alle organizzazioni di aggiornare la propria infrastruttura tecnologica mantenendo al tempo stesso un approccio più responsabile alla gestione delle risorse.
Nel complesso, l’evoluzione strategica di Acer riflette una trasformazione più ampia dell’intero settore tecnologico. Le aziende IT non sono più soltanto fornitori di hardware, ma piattaforme di innovazione capaci di integrare tecnologie, servizi e modelli di sostenibilità, accompagnando imprese e istituzioni lungo percorsi di digitalizzazione sempre più complessi.